人才理念：建立一套科学管理体系，建立以事业凝聚人，以机制塑造人，以目标激发人，以学习提高人的人本理念，使人才引得进、留得住、用得上。
人才以“知识经济复合型人才”为企业创新主体理念：
·重视学历，更重视能力；重视文凭，更重视水平；
·能者上，不能者、不为者下；
·薪酬与绩效挂钩，发展与能力挂钩。
“不求所在，但求所用；成果所有，利益共享”
·打破国别、地域的界限,坚持开放的、国际化的用人观；
·既重用人才，又重视“老黄牛”；
·任人唯贤，“推倒围墙建研究院”，组织结构可虚可实，用工形式可专可兼，管理方式灵活多样；
·按劳取酬，通过“持股机制、分配机制、创业机制、激励机制”让知识、成果参与分配。
“要成就事业，先造就人才”
·坚持“百年企业，百年育人”的目标；
·人尽其才，把合适的人放在合适的岗位上，为员工提供纵向和横向的发展通道及价值实现的平台；
·以项目带人才，“有多大才能，提供多大舞台”；
·培训为先，建立高层领导力、中层执行力、基层专业技能和岗位培训的分层培训体系。
“人与企业共同发展，积极提高员工工作与生活质量”
·推崇积极的工作和生活方式，提倡健康的职业心态；
·积极改善员工工作和生活环境；
·定期组织总经理座谈会、员工家庭活动日、员工寻根等活动来加深员工和企业的感情。