2022年7月6日，天士力控股集团2022年度“踏上新征程 迎接新挑战 助力大健康 共筑大安全”主题安全工作会议在津召开。会议通过线上线下相结合的方式进行。 控股集团总裁、天士力集团安委会主任朱永宏，大健康产业投资集团常务副总经理张建忠，控股集团常务副总裁周波、总工程师孙小兵，天士力服务管理集团董事长、天士力集团安委会执行副主任田雨，控股集团组织与人力资源中心总经理李真等领导出席会议。来自集团各分公司的总经理、总监及安全、人力等部门负责人，共计130余人现场参会。

全天会议分为两场，上午的集团上半年安全工作总结会由控股集团常务副总裁周波主持，下午的专题研讨会由集团联合管理委员会危化品经理王志明主持。

总结会上，天士力控股集团总裁、天士力集团安委会主任朱永宏在讲话时强调，天士力的安全环保工作开展要通过创新智能化转型，建立起天士力产业大安全的统筹管理、动态管理，使天士力的安全环保管理成为行业、专业的引领者。其次，要保持“敬畏生命”的价值追求，遵循“敬畏规章”的客观规律，体现“敬畏职责”的职业操守。第三，要做到审慎并严抓细节，厘清职责边界压实安全生产责任，建立完善有效的监督检查和考核机制。最后，各级管理人员要把安全环保工作摆上议事日程，以决策优先始，以合规稳定运行收，注重日常问题的发现和杜绝，防微杜渐防患于未然。

天士力服务管理集团董事长、天士力集团安委会执行副主任田雨作《天士力控股集团2022年度安全工作部署》的报告，深刻阐述了“三管三必须”核心要义，并部署了下一阶段重点工作：一是，全面优化集团安全管理组织顶层设计，以控股集团安全生产委员会为天士力安全生产、职业健康、环境保护的最高领导机构和专业机构。二是，构建交叉、立体网格化安全管理标准化体系。三是，全面推行安全、环保绩效考核，促进各子公司提升安全管理水平，切实防范重大安全生产事故的发生，打好防范和抵御风险的准备之战。四是，做到居安思危，各子公司要继续加强应急救援队伍建设，打好化险为夷、转危为安的战略主动战。他强调，集团安全生产一盘棋，要持续强化安全工作的责任意识，完善管理和检查工作，确保各项工作做实做细做到位。

控股集团组织与人力资源中心总经理李真宣讲《天士力控股集团安全、环保绩效考核管理方案》，控股集团联合管理委员会副主任林海宣讲《天士力控股集团安委会管理章程》与《天士力控股集团安全生产事故调查和处理管理办法》。

期间，朱永宏、张建忠、孙小兵、田雨各位领导为20名天士力专家委员会选聘专家颁发聘书并与受聘专家合影留念。

在专题研讨会上，原天津市应急管理局政策法规处处长杜渐为大家详细解读了《生产经营单位安全生产主体责任落实》。

贵州国台酒业集团股份有限公司、吉林天士力矿泉饮品有限公司、江苏天士力帝益药业有限公司、天津天士力现代中药资源有限公司、天士力医药集团股份有限公司代表分别进行《2021年安全工作总结暨2022年度安全工作规划》汇报。

在分组讨论环节，天士力医药集团股份有限公司常务副总经理蔡金勇进行专题发言。他表示，一个个鲜活案例向我们讲述着安全的重要性，安全管理工作是自上而下的，我们要贯彻好集团联委会的要求，牢记自己是安全生产第一责任人，相关管理部门要有的放矢做好事前评估以及安全管理体系建设与落地实施。

各组代表分别从“风险规避与有效破解”“理念文化构建与导入”“全员安全执行力”“最佳平衡点”“主体责任落实”“食品与车辆安全”等方面进行精彩分享。

安全生产意义重大，任重道远。控股集团全员将以此次安全大会为契机，层层压实安全责任、强化风险防控、狠抓整改落实，坚决防范和遏制重特大事故发生，为集团生产经营保驾护航。

大会在《生命因你而辉煌》激昂的歌声中落下帷幕。